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            數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班

            課程編號:58688   課程人氣:120

            課程價格:¥9800  課程時長:2天

            行業類別:各行業通用    專業類別:標桿管理 

            授課講師:專家團

            課程安排:

                   2024.8.21 南京



            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓對象】
            企業董事長、CEO、CIO、CDO,生產部門高管等;歡迎組團定制

            【培訓收益】


            第一天:參觀西門子工廠+主題分享
            09:00-09:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。
            09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠
            沉浸式體驗西門子全球首家原生數字化工廠及數字化體驗中心,一站式了解以數字孿生技術為核心的數字化企業解決方案;
            近距離體驗西門子自身工廠數字化轉型實踐和制造管理經驗。
            11:15-12:00 西門子數字化轉型核心理念與典型場景解析及Q&A
            結合覆蓋產品和工廠全生命周期的西門子數字攣生理念,解析數字化轉型八大場景的典型案例,并針對參觀過程中的疑問進行交流答疑。
            12:00-13:30 午餐、休息
            13:30-15:00 主題分享交流:精益@SNC
            WHY:數字化轉型精益先行;精益作為數字化的基礎如何開展;精益和數字化的關系。
            HOW:SNC的精益策略是如何規劃的(包含人才培育的規劃);從五個維度介紹SNC的精益項目是如何實踐的。
            WHAT:詳細介紹精益項目案例,如何實現精益與數字化的融合,以及SNC對精益和數字化關系的理解。
            15:00-16:45 主題分享交流:數字化@SNC
            WHY:工廠全面加速數字化轉型的意義;西門子數字化轉型的組織策略的應對;SNC數字化轉型的經驗與教訓
            HOW:SNC的數字化轉型框架的戰略解讀;數字化轉型下的人才培育和組織;
            WHAT:SNC數字化技術路線,項目形成的方式,以及具體的數字化應用案例解析。

            第二天:參觀上汽大通南京燈塔工廠+主題交流分享
            8:30-09:30 標桿學習行前引導
            上汽大通背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對上汽大通的簡單介紹,引導大家對其汽車制造“C2B理念”的深入思考。
            09:30-10:30 實地參觀上汽大通南京燈塔工廠
            1-展廳參觀
            2-總裝車間參觀
            參觀收益:詳細介紹了上汽大通及C2B 歷程和數字化智能制造產線等。讓客戶近距離深入了解了上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產品布局和性能優勢以及數字化的現場管理等。
            10:30-11:50 主題交流:上汽大通南京工廠的“燈塔”實踐
            1. 上汽大通公司發展歷程
            2. 上汽大通C2B業務運營模式
            3. 上汽大通數智制造
            12:00-13:30 午餐、休息
            13:30-16:30 分享主題:上汽數字化轉型實踐與探索
            一、解析數字化轉型
            1.1 智能制造相關概念
            1.2 數字化轉型
            1.3 精益數字化轉型
            二、數字化轉型的關鍵要素及方法論
            2.1 數字化轉型的關鍵要素
            2.2 數字化轉型FORM法則
            三、上汽集團數字化轉型實踐案例分析
            3.1 上汽集團數字化轉型規劃與實踐
            3.2 上汽下屬企業轉型案例分析
            3.3 數字化轉型的挑戰及其應對辦法
            四、互動交流
             

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