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            楊天河 - 對標挖潛創一流專家 全面領導力專家 
            5
            培訓講師認證
             
            楊天河培訓講師 性   別:  
            所在地: 廣東-廣州  
            精通行業:電力煤炭   
            擅長領域:人力資源   
            評定星級:待評價..  
            參考費用:23800元/天  
            關注人氣:257949  
             

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            楊天河老師 
            高級咨詢顧問
            診斷級培訓專家
            全面領導力專家
            北大博雅客座教授
            對標創效創一流專家
            戰略執行力建設專家
            價值創造型企業大學創始人
            學習創效行公益活動發起人
            領導力開發達人計劃首席專家
            國企改革政策研究與改革助推者
            全面領導力自主晉級培訓首創者
            講師簡介: 
            多家企業成功混改增效經驗,擅長研究創新以一流成果助力企業快速增效,事半功倍。先后在民營、國有、合資企業擔任過銷售經理、分公司經理、市場總監助理、投資總監、咨詢顧問、董事總經理等崗位,擁有市場營銷管理、人才開發、戰略規劃、投資并購、投后管理、產業基金運作等崗位經驗,以及戰略執行力、企業大學、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓經驗,積累了創一流指標體系、法人治理、管理診斷、戰略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規范化建設、流程重組、集團管控、商業模式、培訓管理、職業化建設、執行力建設、領導力開發、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業大學建設等方面的豐富經驗乃至最佳實踐,并融合貫通形成最優模式,能夠協助客戶快速提升企業戰略執行力。
            曾發布《對標管理核心精髓》、《標桿管理常見問題》、《標桿企業大學的戰略思維》、《企業大學校長快速成長方案》、《企業大學校長發展指南》、《效果導向的培訓管理精要》、《全面領導力自主晉級手冊》、《企業領導力高效開發指南》、《管理價值創造及應用庫》、《學習型組織建設指南》、《企業學習創效運作指南》等電子書,并在人力資源、人力資源管理等專業期刊發表十余篇專業文章。
            專注于組織成長及績效:形成以企業大學為載體,以一流指標為導向、以核心人才隊伍建設為核心,以標桿管理為抓手,以戰略執行力建設為龍頭,以全面降本增效為主線,以對標創效創一流為手段,以人機(人才隊伍建設與管理機制)協同建設績效倍增的組織能力為目標,打造智能進化組織的有效模式,可以協助企業有效統籌挖潛創效工作,快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。
            擅長創新:在實踐中創造了創一流指標體系、全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉型升級、價值創造型企業大學、組織能力開發、戰略執行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級、三級人才開發體系等具有自主知識產權的理論系統、實戰方法及工具。
            力求經典:課程內容力求系統、梳理本質、簡單好用(工具),課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰和輔導。十五年職業講師歷程中打造多門精品課程,深受學員喜愛、企業信賴和機構推崇。
            系列原創課程:
            1、標桿管理系列:對標世界一流價值創造實務,對標管理與全面降本增效,對標創效創一流實務訓練,創一流企業系列,四能績效達人實戰訓練 
            2、領導力系列:全面領導力開發與賦能技巧,全面領導力晉級培訓,經營加速之戰略領導力、運營領導力、業務領導力,轉型升級之變革領導力、轉型領導力,績效倍增之價值領導力、超越領導力,管理診斷系列
            3、診斷級培訓系列:經營加速領導力,運營領導力,戰略執行力,企業轉型升級,王牌產品締造,對標一流創一流,全面降本增效,價值創造行動,標準化建設,創一流企業,對標世界一流價值創造行動,學習創效
            授課風格: 
            重參與,務求實效:采用故事、案例、視頻、游戲、輔導等多種方式調動學員的參與性,以咨詢式培訓引導學員認識自我、探究本源、融會貫通。
            2022年開始主推診斷級培訓項目,以行業研究、企業調研診斷為基礎,以企業戰略執行力提升和績效挖潛為目標,通過微咨詢+培訓+輔導三種形式,既協助客戶梳理出系統解決方案,還協助培養中高管團隊,使之凝心聚力、高效協同、提質增效。
             

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