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            當前位置: 首頁 > 案例

            有一種神秘的力量,叫1天25小時

            有一種神秘的力量,叫1天25小時..

            在職場江湖中,有一種神秘的力量,讓一些管理者總是游刃有余,仿佛擁有比別人更多的時間。 但時間對于每個人來說,都是公平的,每天24小時,不多不少。 那為什么有些人總是忙得團團轉,而有些人卻能游刃有余地處理各種任務, 甚至還有時間去健..

            類別:管理案例

            2024/1/31 10:46:31 閱讀(47)

            新手領導要制勝,這五招務必收藏!

            新手領導要制勝,這五招務必收藏!..

            走上領導崗位,面對全新的挑戰,你是否感到手足無措? 別擔心,只要掌握五大秘訣,你也能從管理新手迅速蛻變為老辣高手。 這五招不僅犀利實用,更能直擊人心,讓你在管理團隊時游刃有余。 01 洞悉人性,以柔克剛 管理之道,首在洞悉人性..

            類別:管理案例

            2024/1/31 10:44:51 閱讀(43)

            00后員工不難搞,5招輕松解決

            00后員工不難搞,5招輕松解決

            00后,這群自帶“風暴模式”的新生代,已經席卷職場! 他們可不是簡單的“玩家”,而是擁有獨特思維、鮮明個性和嶄新價值觀的“風暴玩家”。 想要駕馭這股年輕力量? ..

            類別:管理案例

            2024/1/25 13:24:26 閱讀(79)

            讓領導瞬間對你刮目相看的六個細節!

            讓領導瞬間對你刮目相看的六個細節!..

            在職場這片星空中,每個人都渴望成為那顆最亮的星,贏得領導的贊賞和同事的尊重。 但你知道嗎?有時候,讓領導對你刮目相看,并不需要做出什么驚天動地的大事。 相反,一些看似微不足道的細節,恰恰是你脫穎而出的關鍵。 這些細節不僅能夠提升你..

            類別:管理案例

            2024/1/25 13:22:42 閱讀(93)

            員工“告別”10大征兆,你別等風大了才關窗!

            員工“告別”10大征兆,你別等風大了才關窗!..

            離職,對于員工而言可能是新的旅程起點,但對于管理者來說,卻常常像是突如其來的“寒流”。 在這場“人才流失風暴”里,有的人悄無聲息地消失,有的人則大張旗鼓地離開。 但你知道嗎?那些平時表..

            類別:管理案例

            2024/1/25 13:19:22 閱讀(76)

            溝通大過天,六大要訣領導須謹記!

            溝通大過天,六大要訣領導須謹記!..

            管理啊,說白了就是和人打交道。 打交道打得好,團隊和和美美、業績突飛猛進;打交道打得差,那可就是雞飛狗跳、一事無成了。 而打交道的關鍵,就在于溝通。 溝通不對,那你這領導當得,跟個擺設也沒啥兩樣。 所以領導們要是想做好管理,就得..

            類別:管理案例

            2024/1/25 13:16:14 閱讀(80)

            這五類話,領導愛說員工卻想“開溜”

            這五類話,領導愛說員工卻想“開溜”..

            開會,是領導經常干的事,可對員工來說,是個既熟悉又頭疼的存在。 尤其是當會議中出現了以下五種類型的發言,更是讓員工們如坐針氈,恨不得找個借口立馬逃離現場。 不信?那就來看看你是否“中槍”了吧! 一、漂亮話連..

            類別:管理案例

            2024/1/10 10:05:44 閱讀(134)

            2024年,砍掉一身贅肉,來搶這套“瘦身秘笈”!

            2024年,砍掉一身贅肉,來搶這套“瘦身秘笈”!..

            踏入2024年,吳曉波說“定力至上”,劉潤講要“貼地飛行”,我說,砍掉一身贅肉,要輕裝上陣。 而扁平化管理,就像是給企業來了一劑“瘦身針”,讓它瞬間煥發青春活力。..

            類別:管理案例

            2024/1/4 11:31:48 閱讀(139)

            領導立威,請牢記這4字訣

            領導立威,請牢記這4字訣

            在組織的海洋中,領導者猶如一座指引航向的燈塔,其威信便如同北極星,散發著熠熠生輝的光芒,為團隊指引方向。 沒有這道光,再有能力的領導者在下屬眼里都是一無是處的。 然而,真正的威信并非擺“臭架子”,也不僅僅來自..

            類別:管理案例

            2023/12/28 9:01:43 閱讀(133)

            狼性管理:優秀管理者必學的一堂課

            狼性管理:優秀管理者必學的一堂課..

            狼性管理一直是企業管理中經久不衰的話題,華為過去推崇的“狼性文化”為公司創造了無數的奪目成績。 什么是真正的狼性管理? 狼性管理,顧名思義,便知是企業文化中一枝獨秀的創舉, 是一種帶有野性的拼搏精神。狼是群居..

            類別:管理案例

            2023/12/25 9:43:34 閱讀(144)

            東方甄選CEO被免職:什么樣的領導者必須干掉

            東方甄選CEO被免職:什么樣的領導者必須干掉..

            沸沸揚揚的小作文風波暫告一段落,孫東旭被免職CEO,這個決定彰顯俞敏洪作為優秀企業家的決斷力和領導力。 無疑,這個決定也是對孫東旭的懲罰,更是提醒公司高層,格局要大,眼界要寬,胸懷要廣,要公正公平地對待每一位員工。 作為公司的CEO..

            類別:管理案例

            2023/12/18 13:36:45 閱讀(166)

            6個收買人心的手段,用好了下屬死心塌地!

            6個收買人心的手段,用好了下屬死心塌地!..

            俗話說,一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。 高明的領導者,身邊得有自己的人,有幾個心腹幫助你打天下。根基牢固了,江山才能穩。 今天,我就來給大家分享4個收買人心的秘訣,只要你用好了,必定讓下屬心甘情愿俯首稱臣。 收買人心千萬條 信..

            類別:管理案例

            2023/12/13 14:01:04 閱讀(175)

            狠抓這5點,團隊執行力倍增

            狠抓這5點,團隊執行力倍增

            團隊中,什么因素是起到重要作用的?人才、資源、市場還是技術,或者是其他因素? 這是一個值得每個管理者深思的問題。 不過,一個優秀的團隊是什么樣的,一個優秀的團隊需要什么,一個優秀的團隊的標準是什么,其實這些都是沒有統一答案的。 不..

            類別:管理案例

            2023/12/5 8:45:02 閱讀(249)
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