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            客戶服務培訓講師
            • 余昭侖培訓講師

              余昭侖

              實戰型管理培訓師 禪那管理導師 IP...

            • 何瀾培訓講師

              何瀾

              華東師大心理學碩士 清華大學、浙江大...

            • 錢明珠培訓講師

              錢明珠

              著名企業培訓講師 資深國際商務禮儀培訓...

            • 云舒培訓講師

              云舒

              企業資深管理培訓專家 心理行為訓練專家...

            • 宮同昌培訓講師

              宮同昌

              清華大學繼續教育學院特邀客戶關系管理講師...

            • 孫志明培訓講師

              孫志明

              個人效能和企業管理培訓的研究者 曾...

            • 景雅瀾培訓講師

              景雅瀾

              上海建峰學院民航專業 禮儀老師 ...

            典型客戶
            客戶服務培訓公開課
            • 課程收益:認知篇:全面認知解決方案銷售 1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求 銷售面臨的三大挑戰 解決方案銷售的理..
            • 課程收益:第一單元 成熟市場的的高質量經營1、 從高速度走向高質量發展2、 成熟市場的特征與任務3、 做好客戶長期經營的三個階段4、成熟市場中的高利潤增長點在哪里?5、從增量到存量轉型的新挑戰第二單元 將單次成交轉變為..
            • 課程收益:思考:客戶高層決策人的重要性思考:為什么銷售人員與客戶高層打交道很難 ?案例:一個讓銷售人員的煩惱的反思:企業在高層客戶決策人溝通中面臨的現狀依靠老板的個人關系和牛人的人脈資源無法形成..
            • 課程收益:第一部分:測試你的影響力水平 【1小時】1、 測一測:你的影響力如何?2、 人際影響力背后的腦科學原理第二部分:提升對大客戶影響力的6大神奇開關 1、 影響力的6大開關定義和原理及在大客戶關系營銷中的應用①互惠開..
            • 課程收益:教學模塊 教學目標 教學內容 教學互動 時間認知篇:全面認知解決方案銷售 1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求 銷售面臨的三大挑戰;解決方案銷售..
            • 課程收益:一、電話營銷的背景及現狀分析1、背景分析(1)激烈殘酷的競爭互聯網的異軍突起(2)客戶消費習慣的改變(3)精準營銷的必然要求2、現狀分析(1)員工不愛打電話(恐懼,厭惡,低效)(2)客戶不愛接電話(懷疑,反感..
            • 課程收益:第一講:管理的基本假設一、商業:企業為什么而存在——客戶需求二、人性:人的本性是什么——欲望與弱點三、組織:如何活得更長?——在商言“熵&r..
            • 課程收益:一、新常態下政府央企大客戶營銷的特點 新常態下政府大客戶營銷的特點分析 在反腐和去庫存背景下高層公關7大困境 政企大客戶營銷的三大趨勢 政企大客戶營銷的三大..
            • 課程收益:第一模塊:【重新定義演說】發生在真實職場和商業中的演說,更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達成認同,圍繞特定的目標發生轉化。而思維決定了演說方式和方法,自然決定了演說結果。此章節從最底層的演說思維開始,了解真正的演說意義。一、參透演..
            • 課程收益:第一部分:優秀的銷售人員畫像1.見自己:了解自己的優勢2.見天地:了解自己的不足 3.見眾生:影響他人成功第二部分:客戶關系營銷1.銷售的角色轉換2.決定客戶采購的五個要素3.關注“采購氛圍&rd..
            • 課程收益:第一部分:優秀的銷售人員畫像1.見自己:了解自己的優勢2.見天地:了解自己的不足 3.見眾生:影響他人成功第二部分:客戶關系營銷1.銷售的角色轉換2.決定客戶采購的五個要素3.關注“采購氛圍&rd..
            • 課程收益:模塊一:政企大客戶識別與劃分1、政企大客戶的特征?2、為什么要拓展終端大客戶?3、如何識別和劃分政企大客戶?4、政企大客戶有什么價值?案例分享:案例1:某高科技上市公司的政企大客戶劃分案例2:某制造業上市公司..
            • 課程收益:挑戰痛點 1、對方一副高高在上的姿態,如何去應對其苛刻要求?2、對方不屑跟你談,如何從各方面角度找到自己的“籌碼”?3、你明顯處于弱勢,如何轉化逆境為主動?解決對策 1、籌碼意識:有籌碼策略才上談判桌..
            • 課程收益:第一講:大客戶首席營銷官一、 大客戶基本概念與大客戶分類等基礎知識(政企、央企、國企、民企、個人VIP客戶,統稱為:大客戶)二、 營銷布局五要素(一級布局、二級布局)三、 大客戶營銷四落地四、 利用微信向大客戶展示我..
            • 課程收益:本課程可拆分為4個部分,分時段授課。第1、2部分內容圍繞基礎概念和銷售的技能技巧(傾聽、提問及呈現優勢),第3部分內容將1、2內容進行整合應用,拆解、分析視頻案例,回顧之前所學技能,理解并掌握技能的使用步驟和流程;第4部分總結并..
            客戶服務培訓內訓課
            • 課程收益:第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、商業銀行公司業務經營環境解析1、客戶需求發生變化:投資&融資2、金融脫媒對商業銀行公司業務的影響3、互聯網金融六種模式4、利率市場化加劇同業競爭5、公司業務經營新理念..
            • 課程收益:第一章 銀行客戶經理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產品的推銷員嗎?案例:藥店與醫生的區別2、優秀客戶經理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經理如何傳達專業度4、你今后該如何定位自己的工作角色..
            • 課程收益:第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素 ..
            • 課程收益:一、營銷溝通篇:客戶經理溝通18技巧+招數客戶經理分單兵作戰+團隊協同作戰1.單兵作戰做對事情才有----效果,用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就是“禮+..
            • 課程收益:第一章 如何尋找優質信貸客戶一、符合優質信貸客戶條件的三大要素二、發現優質信貸客戶的路徑三、優質信貸客戶與市場分析三部曲市場分析三部曲有效客戶在哪里?有效市場在哪里?適用的產品有哪些?..
            • 課程收益:一、小企業業務經營理念1、如何應對兩高一難2、批量開發小企業客戶的必要性3、小企業業務的六個集中4、批量獲客營銷組織構建二、批量開發小企業客戶流程1、確定目標市場2、制訂批量營銷計劃3、行業或項目分析..
            • 課程收益:第一章:大客戶與眾不同——營銷要求更高第 1 節 了解大客戶銷售的特性1、銷售周期長2、與顧客關系長期、廣泛3、客購買決定有多個決策者或決策影響者4、顧客購買決定過程復雜5、對顧客的價值為..
            • 課程收益:一. 顧問式營銷SPIN技巧信用卡營銷經理:=單兵作戰+團隊協同作戰顧問式營銷追求“客戶長期利益+客戶滿意最大化”顧問式營銷SPIN技巧S—背景問題P&md..
            • 課程收益:第一部分:正確認識客戶關系的維護與經營一、為什么要進行客戶關系的維護與經營1、當前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經營秘訣總結:感情要溝通,關系要走動,良好的客戶關系..
            • 課程收益:破局——客戶經理營銷能力提升的“3M”路徑一、營銷的準備1、營銷人的五項修煉一個惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”與“鏡像..
            • 課程收益:第一模塊:投訴處理之分析篇------------客戶抱怨是“金”1. 什么是客戶投訴處理?1)你如何理解非暴力問題處理是什么?2)案例說明2. 討論:你看張照片什么感覺?美還是丑?3.當你男..
            • 課程收益:課程背景:傳統金融、互聯網、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場競爭,多方角力的市場格局,另一方面是日趨同質化的產品形態,作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況:Ø 您是不..
            • 課程收益:課程背景:在機遇與挑戰并存的情況下,銀行客戶經理要把工作做得出色,不僅要有較強的公關能力和系統的營銷策略,還要有強烈的服務意識,并且能夠積極調動商業銀行的各項資源,從而為客戶提供全方位、一體化的服務。課程圍繞銀行客戶經理如何..
            • 課程收益:課程收益:了解客戶服務和客戶關系管理的內涵和發展了解客戶服務和客戶關系管理的重要意義和作用了解業主投訴物業公司的原因提升客服禮儀能力提升客服的溝通能力提升客服的心態能力提升客服的綜合能力掌..
            • 課程收益:課程背景:我們通常會定立人生規劃,就是一個人根據社會發展的需要和個人發展的志向,對自己的未來的發展道路做出一種預先的策劃和設計。沒有規劃的人生,就象是沒有目標和計劃的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命?;ㄖx了還會開,人誰有來生..
            • 課程收益:課程大綱第一天:第一單元:開篇/課程導入/形成團隊達成共識,課程概述破冰——全員參與,形成團隊,落實課程規則體驗——我要找到你第二單元:金融理財服務定位1...
            • 課程收益:課程大綱開篇/課程導入/形成團隊達成共識,課程概述第一講:金融理財服務定位1.金融理財業務工作定位2.金融顧問的角色定位3.增加客戶“黏性”出發點探究4.提升SOW(錢夾份額)與K..
            • 課程收益:導課:思考:全推一體化背景,客情關系的兩大特征碰撞:中西方文化對比-椰子文化VS桃子文化結論:客情邏輯,從“推”到“吸”,從“主動”到“被動..
            • 課程收益:第一講:重塑認知——為何80%技巧都無效一、買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!思考:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?1. 買賣博弈1. 0版:新手銷售如何敗下陣2. 買賣博弈2. 0版:十年老手如何敗..
            • 課程收益:第一講、大客戶銷售的認知與流程前言:什么是大客戶銷售?過往拿單是靠經驗還是憑感覺?傳統關系營銷“吃、要、卡、拿、送”當下還是否奏效?如何成為專業選手?客戶是怎么買的?我們應該怎么賣?一、銷售的定義二、..
            • 課程收益:Part1 全新商業思維第一講:新商業市場思維一、“一心三用”的全新商業邏輯1. 核心動力-數據驅動2. 重識商業三要素-“人”“貨”“..
            • 課程收益:(一)什么是大客戶?大客戶銷售的特點本章首先介紹了大客戶,尤其是中國客戶的基本特點和采購中的行為模式,同時站在客戶的角度分析客戶的需求,客戶對營銷的看法以及對營銷人員的期待,推動學員重新思考如何開展大客戶銷售工作。第一節什么是大..
            • 課程收益:【課程背景】:-微信、支付寶改變了人們的消費習慣下,行外吸金怎么做?-年輕客群不來網點的情況下,行外吸金怎么做?-中低端客群不給禮品不辦業務情況下,行外吸金怎么做?-高端客戶即使給錢,也不一定忠誠情況下,行外吸金怎么做?..
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